“L’idea è semplice ed è racchiusa dentro la parola M.E.Di.Co., ossia My enterprise digital coach. Il nostro obiettivo è creare un gemello digitale dell’azienda, un software capace di gestire tutti i flussi, dai rapporti coi clienti al bilancio. Una sorta di manager digitale che cambierà per sempre la vita delle Pmi”. Le parole sono di Iberio Michieli, founder di No Code Solutions, start up innovativa appena nata a Tagliacozzo, in provincia dell’Aquila. Iberio lavora nel mondo digital da decenni, è un sessantenne con quasi quarant’anni di carriera dal mondo assicurativo a quello dei software. Da alcuni anni ha deciso di sposare il sistema gestionale in cloud di GW Apps, fornitore leader di soluzioni SaaS per il mercato delle Pmi con sede a Los Angeles. Lui, romano, ha deciso di operare dall’Abruzzo, zona obiettivo dei finanziamenti Pnrr, con il sogno di aiutare le pmi italiane nel processo di digitalizzazione. 

Il modello di business

No Code Solutions si propone nel settore dello sviluppo no-code e low-code. Il modello di business prevede un affiancamento di un anno all’azienda partner, che poi può completamente gestire in autonomia in proprio gestionale, avendo anche imparato ad implementarlo, o chiedere ancora collaborazione ai manager digitali per gli anni a venire. “No Code Solutions ha sviluppato un sofisticato motore di workflow che è in grado di interpretare eventi e coordinare azioni sia all’interno che all’esterno dell’azienda – spiega Michieli -. Le nostre soluzioni basate su workflow sono altamente versatili e possono essere applicate in ambiti aziendali differenti: dal marketing alla pianificazione strategica, dalle relazioni con i clienti allo sviluppo di nuovi mercati. Le strategie usate per aiutare i clienti sono molteplici. C’è ADI, acronimo di “ascolto, disegno, implemento”, che rappresenta la metodologia applicata esclusivamente dai Instant Solutions Architect (ISA), professionisti altamente specializzati nel campo della gestione aziendale e della progettazione di sistemi gestionali, esperti nell’analisi delle risorse e dei processi aziendali esistenti”.